Osservatorio · AI, lavoro e regole

Orientarsi nel cambiamento.

Analisi, note operative e aggiornamenti per capire come l'intelligenza artificiale cambia il lavoro, le responsabilità, i dati e le regole nelle organizzazioni. Un punto di osservazione a direzione scientifica, dove l'AI incontra il diritto del lavoro.

L'Osservatorio nasce da una convinzione: l'AI nel lavoro non è un tema tecnologico, ma giuridico e organizzativo. Per questo lo leggiamo dalla prospettiva di chi conosce le responsabilità, non solo gli strumenti.

Avv. Silvio Orsini, direzione scientifica dell'Osservatorio HELEA
Direzione scientifica
Chi guida l'Osservatorio
Avv. Silvio Orsini
Avvocato del Lavoro
Foro di Ascoli Piceno · Ordine degli Avvocati di Ascoli Piceno

Silvio Orsini è avvocato del lavoro e, da anni, segue da vicino quello che succede quando l'intelligenza artificiale entra nelle organizzazioni: nelle assunzioni, nel controllo delle attività, nella gestione dei dati, nelle decisioni automatizzate che riguardano le persone. Non come tecnologo, ma come chi conosce le responsabilità che ne derivano.

L'Osservatorio nasce da domande concrete: cosa cambia davvero per chi lavora? Quali responsabilità nascono per chi gestisce un'organizzazione? Come muoversi, oggi, in modo corretto? Non scenari futuri: situazioni reali che molte organizzazioni stanno già affrontando.

Le aree

Quattro aree per seguire l'AI nel lavoro reale

Ogni area raccoglie analisi, aggiornamenti e strumenti dedicati a un ambito preciso. Apri ciascuna area per consultare i contenuti collegati.

01
AI, lavoro e organizzazione
Mansioni, controlli, produttività, HR, istruzioni interne e responsabilità nel rapporto di lavoro.
In evidenza · 12 luglio 2026
AI e mansioni: quando servono istruzioni interne più chiare
Lavoro · aggiornamenti e strumenti operativi dedicati a questo ambito.
02
Norme, AI Act e responsabilità
Obblighi europei, ruoli, sistemi ad alto rischio, AI literacy, responsabilità e aggiornamenti istituzionali.
In evidenza · 8 luglio 2026
AI literacy: perché non basta una comunicazione formale
Norme · aggiornamenti e strumenti operativi dedicati a questo ambito.
03
Privacy, dati e strumenti digitali
GDPR, prompt, documenti riservati, fornitori, piattaforme AI e cautele nell'uso quotidiano.
In evidenza · 2 luglio 2026
Dati personali e strumenti generativi: dieci domande prima dell'uso
Privacy · aggiornamenti e strumenti operativi dedicati a questo ambito.
04
Governance e policy AI
Modelli di governo, policy interne, procedure, checklist e criteri decisionali per un uso responsabile.
In evidenza · 26 giugno 2026
Perché ogni organizzazione dovrebbe avere una policy AI
Governance · aggiornamenti e strumenti operativi dedicati a questo ambito.
Ultimi contributi

Contributi pubblicati

Note operative, analisi e checklist su intelligenza artificiale, lavoro e regole, con riferimenti puntuali all'AI Act (a partire dall'Art. 4 sull'alfabetizzazione), al GDPR e allo Statuto dei Lavoratori.

Lavoro12 luglio 2026
AI e mansioni: quando servono istruzioni interne più chiare
Nota operativa Leggi il contributo →
Norme8 luglio 2026
AI literacy: perché non basta una comunicazione formale
Privacy2 luglio 2026
Dati personali e strumenti generativi: dieci domande prima dell'uso
Governance26 giugno 2026
Perché ogni organizzazione dovrebbe avere una policy AI
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Il webinar dell'Osservatorio: AI e lavoro, cosa cambia davvero

Un incontro online per leggere insieme i nodi concreti che l'intelligenza artificiale apre nel rapporto di lavoro e nell'organizzazione: obblighi, responsabilità e scelte pratiche, dalla prospettiva del diritto.

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Il contatto ha finalità informativa e orientativa e non costituisce incarico professionale. L'eventuale attività di assistenza legale è successiva e regolata da separato accordo, nel rispetto del Codice Deontologico Forense. Avv. Silvio Orsini, Foro di Ascoli Piceno.
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